‘De pequeño estudio a EMPRESA DE ARQUITECTURA’

El pasado jueves 6 de junio de 2019, más de 150 personas acudieron a Matter dispuestas a escuchar la ponencia ‘Talks that Matter: de pequeño estudio a empresa de arquitectura’, de tres conocidos arquitectos españoles. Fermín Vázquez (b720 Fermín Vázquez Arquitectos, Barcelona y Madrid), Joan Roig (Batlle i Roig, Esplugues de Llobregat) y Josep Juanpere (GCA Architects, Barcelona) contaron algunas claves sobre cómo hicieron crecer sus estudios de arquitectura hasta convertirlos en empresas con una gran plantilla, y anécdotas que acarrearon el proceso.

La sesión, bajo el lema «Visión y equipo», reunió en nuestro espacio de la calle Can Segalar de Barcelona a tres estudios que han crecido asumiendo retos cada vez de mayor magnitud y complejidad. Cada ponente ilustró su experiencia con un proyecto propio: la Torre Forma Itaim en São Paulo, la recuperación de las antiguas Guixeres de Igualada y la sede de Cuatrecasas en Barcelona. Desde Matter queremos funcionar como altavoz para difundir el trabajo de arquitectos e interioristas y ser un puente de unión entre ellos.

Talk that Matters: de pequeño estudio a EMPRESA DE ARQUITECTURA1:58

Ponentes y proyectos presentados

Tres trayectorias distintas con un punto en común: el paso de un estudio pequeño a una organización capaz de asumir encargos de gran escala.

• Fermín Vázquez (b720 Fermín Vázquez Arquitectos): estudio fundado en 1997 por Fermín Vázquez y Ana Bassat, con sedes en Barcelona y Madrid. Proyecto presentado: Torre Forma Itaim, São Paulo (Brasil).
• Joan Roig (Batlle i Roig Arquitectura): estudio fundado en 1981 por Enric Batlle y Joan Roig en Esplugues de Llobregat, que integra planeamiento, paisajismo y arquitectura. Proyecto presentado: recuperación de las antiguas Guixeres de Igualada.
• Josep Juanpere (GCA Architects): estudio fundado en Barcelona en 1986 por Josep Juanpere y Antonio Puig. Proyecto presentado: sede de Cuatrecasas en Barcelona.

Josep Juanpere (GCA Architects): aprender a organizar un gran despacho

Desde su fundación en 1986, GCA Architects ha crecido hasta convertirse en una gran estructura: según Eje Prime, en 2018 contaba con unos 90 profesionales y facturaba más de diez millones de euros.

“Hay grandes despachos de abogados, ingenieros, publicistas… pero no de arquitectos. La cultura de nuestra profesión tiene algo de renacentista”, cuenta Juanpere. El arquitecto explicó la historia tras el proyecto del Hotel Arts. Fue en el contexto de la Barcelona olímpica, cuando la ciudad se estaba reformando para ponerse en el punto de mira mundial. “No sé cómo, conseguimos una entrevista con el alcalde, Pascual Maragall, y obtuvimos el proyecto. Solo faltaba un cliente que pagara”, comenta Juanpere. En cierto sentido, era una época en la que se jugaba a ser millonario.

Para realizar un proyecto de tal envergadura “cogimos a los mejores profesionales del mundo y nos los llevamos a Chicago. Allí aprendimos mucho de arquitectura, pero lo más importante, vimos cómo funcionaba la organización de un despacho americano”, dice Juanpere, donde se dieron cuenta de que su forma de trabajar todavía era amateur. El aprendizaje en el extranjero permitió al despacho “poder montar estructuras y entender mucho la relación con los clientes”. Para él, el mérito del éxito de un estudio “no lo tiene una sola persona. Es de un gran equipo y de la capacidad de crear una estructura donde todo el mundo se sienta implicado”, afirma.

El Hotel Arts, la torre de 154 metros junto al Port Olímpic, lleva la firma del estudio estadounidense Skidmore, Owings & Merrill (SOM) y se construyó con motivo de los Juegos Olímpicos de 1992. Según Eje Prime, GCA colaboró con SOM en ese proyecto y adoptó de su organización la idea de “crear un despacho profesional en el que cada uno tenga un papel”.

En la sesión, Juanpere presentó la sede de Cuatrecasas en la avenida Diagonal 191, en el distrito 22@: dos torres de vidrio de 11 y 18 plantas unidas por un atrio de doble altura, con unos 28.000 m² y capacidad para más de 1.000 personas, concebidas según los criterios de certificación LEED Gold.

Fermín Vázquez (b720): un nombre fácil y la ambición de hacer arquitectura

Los tres arquitectos coincidieron en que de dónde más se aprende es de los errores: “Uno que cometimos fue no poner un nombre fácil”, admite Vázquez. “La gente no pronunciaba bien ‘b720’ y acabamos poniéndole mi nombre. Aun así, somos un equipo y siete socios”, afirma. Vázquez centró su explicación en cómo fue el proyecto de la Torre Forma Itaim, en São Paulo (Brasil).

La torre, en el barrio de Itaim Bibi, tiene 25 plantas y 123 apartamentos sobre una base de zonas comunes. Su envolvente de piezas cerámicas de colores muy variados la distingue en el perfil urbano e individualiza cada vivienda: las fachadas norte y sur tienen balcones, y las fachadas este y oeste, una piel ventilada de paneles cerámicos de gran formato fijados a la estructura con placas metálicas y tornillos. En abril de 2019, pocas semanas antes de la sesión, el Council on Tall Buildings and Urban Habitat (CTBUH) la premió como mejor edificio en altura del mundo de hasta 100 metros.

Vázquez evidenció la competencia entre las firmas comerciales y los estudios. De los primeros –dice– se puede aprender de su sistema de trabajo y de la capacidad de producir arquitectura de forma intensiva. Sean firmas comerciales o pequeños despachos, “las buenas empresas, además de prestar servicio, se identifican porque tienen la ambición real de hacer arquitectura”, subraya Vázquez.

Joan Roig (Batlle i Roig): despachos como «máquinas de ilusiones»

Para Joan Roig, una de las claves para un buen despacho es hacer el trabajo con ilusión: “Si los nuevos que entran al despacho no lo hacen con ilusión, no va a funcionar bien”, afirma. “Tenemos que convertir los despachos en máquinas de ilusiones”. El arquitecto barcelonés también resaltó la necesidad de dejar de “agarrarse a las ideas por el hecho de que las hayamos hecho nosotros”.

Roig habló de algunos de los retos que deben afrontar ahora los arquitectos. El primero, la necesidad de adaptar la arquitectura a las necesidades de la sociedad. Muchos estudios no han tenido en cuenta la necesidad de los vecinos a la hora de escoger proyectos: “No estamos correspondiendo a lo que se nos pide”, asegura Roig, que añade que “estamos muy a merced de la imagen del despacho, y eso va en nuestra contra”.

Y el segundo, vinculado al anterior, la necesidad de estar al lado del cliente en el transcurso de todo el proyecto. “Los clientes buscan profesionales que lo hagan bien, y que sean capaces de dialogar con ellos. Hay una gama de arquitectos que no están por esta labor, y un grupo de clientes cansados de estos”, dice. “O nos ponemos las pilas haciéndolo bien o la sociedad nos pasará por encima”, concluye.

Como ejemplo, Roig presentó la recuperación de las antiguas Guixeres de Igualada, un tramo del Anillo Verde de la ciudad que recorre unas antiguas minas de yeso, usadas después como estación de transferencia de residuos y abandonadas desde finales de los años setenta. El proyecto (2016-2018) adecúa un camino de 1,65 km, del que se ejecutaron los primeros 800 metros, con soluciones que mejoran la accesibilidad, reducen el mantenimiento y aprovechan el agua de lluvia. Fue premiado en el World Architecture Festival (WAF) de 2018.

Claves para pasar de estudio a empresa

• Equipo antes que firma: el mérito de un estudio es de un gran equipo y de una estructura en la que todos se sientan implicados (Juanpere).
• Organización profesional: de los despachos internacionales y de las firmas comerciales se aprende a sistematizar el trabajo y la relación con el cliente (Juanpere y Vázquez).
• Ambición arquitectónica: además de prestar servicio, las buenas empresas tienen la ambición real de hacer arquitectura (Vázquez).
• Ilusión y apertura: mantener la ilusión de quienes se incorporan y no aferrarse a las ideas propias (Roig).
• Cercanía al cliente y a la sociedad: acompañar al cliente durante todo el proyecto y responder a lo que la sociedad pide (Roig).

Networking con la colaboración de Gira

El evento finalizó con un aperitivo y una copa en la planta superior, donde los asistentes pudieron hablar con los arquitectos y hacer networking con los profesionales del sector que asistieron al evento. En esta ocasión, fue posible gracias a la colaboración de Gira Ibérica, la compañía distribuidora en España del fabricante alemán Gira, especializado en soluciones de control electromecánico y digital de edificios.

Texto: Èric Salat

Las Talks that Matter forman parte del trabajo de Matter como consultoría de materiales para proyectos de arquitectura e interiorismo: encuentros entre profesionales para compartir experiencias y conocimiento. Reserva tu visita en Matter para conocer nuestra Materioteca y hablar de los materiales de tu próximo proyecto.