Batlle i Roig

“No renunciamos a hacerlo todo, nos gusta reivindicar la figura del arquitecto de siempre actualizada al siglo XXI y poder explicarles a los clientes que estamos presentes desde el primer día hasta el último.”

WORKFLOWS THAT MATTER - Batlle i Roig2:26

Creado en 1981 por Enric Batlle y Joan Roig, Batlle i Roig es un estudio de arquitectura catalán marcado por su carácter pluridisciplinar y unos sellos de identidad muy claros. En esta séptima entrega de Workflows That Matter nos sumergimos de lleno en él con sus dos socios fundadores, que dan nombre al despacho, y con el arquitecto y socio Albert Gil, para conocer la cara interna de sus procesos y su estrecha relación con el paisajismo y el planeamiento.

Hablamos de qué hace diferente al despacho, de cómo se organiza un equipo que en el momento de la entrevista sumaba 120 personas, de cómo eligen los materiales de cada proyecto y de si el cliente valora su apuesta por el diseño sostenible.

Batlle i Roig: ciudad y naturaleza desde 1981

Batlle i Roig —que hoy firma como Batlleiroig— es una oficina multidisciplinar con sede en Esplugues de Llobregat (Barcelona) y oficina en Madrid, que combina tres prácticas: planeamiento, paisajismo y arquitectura. Enric Batlle, doctor arquitecto y paisajista, y Joan Roig, arquitecto, la fundaron en 1981, y desde entonces el paisaje y la naturaleza son el punto de partida de su trabajo, también frente a la emergencia climática.

Esa doble escala, del territorio al edificio, se ve en proyectos como la restauración paisajística del depósito controlado de la Vall d'en Joan, en el Parque Natural del Garraf: un antiguo vertedero convertido, mediante terrazas, topografía, hidrología y vegetación, en un nuevo paisaje agrícola de acceso libre, desarrollado entre 2001 y 2023 y ganador del premio LILA 2023. En edificación, sus oficinas T3 Diagonal Mar, en Barcelona, recibieron en 2025 el premio del World Architecture Festival en la categoría de oficinas, con una mención especial al mejor uso de la madera.

Cuando grabamos esta entrevista, en 2020, el estudio sumaba 120 personas y seis socios. Hoy son más de 200 profesionales y ocho socios —entre ellos Albert Gil, CEO del estudio—, con la misma organización en tres áreas de trabajo que se explica en la conversación.

Qué define a Batlle i Roig

Lo primero que os queremos preguntar es, ¿qué os define como despacho? ¿Qué hace que Batlle i Roig sea único?

“Nos hemos hecho esta pregunta bastantes veces y últimamente la intentamos responder desde una palabra que es el por qué somos diferentes. En este por qué, nos tenemos que remontar a la inauguración del despacho en 1981 para decir que desde entonces en Batlle i Roig hablamos de naturaleza. Aun así, también creemos que tenemos que situarnos frente a las problemáticas actuales, como la emergencia climática, por ejemplo, y preguntarnos qué hemos hecho en relación a esto y qué tenemos que hacer para prepararnos para el futuro. No nos conformamos sólo con mirarnos en el espejo del pasado porque sabemos que tenemos que hacer muchas más cosas, por lo tanto nos gusta recordar que empezamos con jardines pero que queremos abarcar mucho más para salvar el planeta.”

“También somos diferentes porque tocamos 3 disciplinas distintas: paisaje, edificación y planeamiento. Parte del éxito que tenemos en estos momentos radica en el hecho de que sabemos dominar y combinar la especialidad y al mismo tiempo ser transversales, creativos y eficientes.”

“Si pensamos en otra cosa que nos hace diferentes es algo que hemos desarrollado como, el dar servicios, no renunciamos a hacerlo todo y esto es muy costoso y ha hecho que necesitemos un equipo muy amplio, tenemos técnicos, creativos y comunicación dentro de casa, para hacer los proyectos de forma completa.”

“Durante los últimos años, nuestra profesión ha ido renunciando a cosas y nosotros no queremos eso, nos gusta reivindicar la profesión de siempre y explicarles a los clientes que nosotros estamos desde el primer día hasta el último día de la obra, controlando todas las fases de proyecto, en lugar de la fragmentación habitual. Hemos comprobado que esto lo valoran nuestros clientes y les gusta.”

“Parte del éxito que tenemos en estos momentos radica en el hecho de que sabemos dominar la especialidad y al mismo tiempo somos transversales, creativos y eficientes.”

— Enric Batlle

Cómo se organiza un equipo de 120 personas

Nos gustaría saber también cómo os complementáis, ¿cuál es el rol que asume cada uno y cómo se organiza el despacho?

“Desde el principio nuestro instrumento fundamental ha sido el diálogo. Cuando dos personas trabajan juntas el instrumento para trabajar es el diálogo, la exposición de las ideas, de las apuestas y los compromisos que cada uno tiene frente a ese proyecto, y esto es algo que si funciona para dos personas es importante que funcione para 120. Para eso lo que se ha hecho es organizar el despacho en torno a unas áreas de arquitectura, de paisaje y de planeamiento aparte de todas aquellas otras internas, de administración, técnica, etc. Lo importante es que todas estas áreas se comuniquen entre ellas de forma transversal; cuando esto falla, el despacho se hunde.”

“Hemos formado una estructura más empresarial de lo que son habitualmente los despachos de arquitectura, pero tratando de mantener sus virtudes. Tenemos un equipo muy amplio de 120 personas, 65% de las cuales son mujeres, cuando empezamos éramos dos socios, después pasamos a ser cuatro socios y actualmente somos seis socios, hemos intentado formar una estructura muy permanente y muy estable fundamentada en el diálogo.”

“Desde el principio nuestro instrumento fundamental ha sido el diálogo. Cuando dos personas trabajan juntas el instrumento para trabajar es el diálogo, la exposición de las ideas, de las apuestas y los compromisos que cada uno tiene frente a ese proyecto, y esto es algo que si funciona para dos personas es importante que funcione para 120.”

— Joan Roig

“La emergencia climática es un tema de vital importancia para nosotros y es por eso que el diálogo gira en torno a esto. Es fundamental que los despachos tengan un eje común en el que centrarse y en el que confluyan las personas que trabajan.”

“Tenemos una voluntad de éxito y de que las cosas puedan salir bien, proyecto a proyecto.”

Cómo eligen los materiales

Hablemos de la materialidad de los proyectos. ¿Cómo hacéis la selección de materiales y qué parámetros seguís para que sea la adecuada?

“En cuanto a la selección de materiales, cada proyecto es un mundo diferente y una oportunidad para aprender. En este sentido no tenemos unos materiales predeterminados, pensamos que cada proyecto merece un poco su propia paleta y moodboard únicos.”

“Al final, dependiendo de cómo tú hagas los edificios, la gente actúa y coge unos hábitos determinados.”

— Albert Gil

El cliente y el diseño sostenible

Por último, ¿creéis que el cliente valora esta apuesta por el diseño sostenible?

“La sostenibilidad es un aspecto que es cada vez más preguntado y demandado por nuestros clientes. Las corporaciones, las personas, los ayuntamientos… cada vez todos son más responsables del impacto que vamos dejando sobre la tierra. Mientras que hubo un tiempo en que quizás la iniciativa la llevábamos nosotros, ahora esta iniciativa va muy de la mano de los clientes e incluso algunos pueden acabar enseñándote cosas que quizás no estaban a tu alcance en ese momento y por tanto, sí que percibimos que la situación de emergencia climática está llegando a todo el mundo y que esta propuesta se valora cada vez más por parte de nuestros clientes.”

Gracias por recibirnos en vuestra casa y dedicarnos este tiempo. Es muy interesante ver cómo un equipo de 120 profesionales consigue dialogar, complementarse y, en definitiva, crecer.

Batlle i Roig en Matter

La conversación ha seguido en otros encuentros de Matter. En junio de 2019, Joan Roig explicó en Talks That Matter, junto a Fermín Vázquez (b720) y Josep Juanpere (GCA Architects), cómo un pequeño estudio se convierte en empresa de arquitectura. Albert Gil participó en octubre de 2020 en el primer Best Practices Matter, dedicado a casos de éxito en arquitectura sostenible, y en 2024, en Talks That Matter: Sostenibilidad y Belleza, defendió que importa más cómo se usa un material que el material en sí.