ARCHIKUBIK
Carmen Santana, Miquel Lacasta y Marc Chalamanch explican la escala 1:corazón de Archikubik, la co-creación y los materiales de bajas emisiones.
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Estamos en el espacio Kubik, co-working creado hace más de veinte años por el estudio de arquitectura Archikubik, espacio transdisciplinar donde nos han recibido Carmen Santana, Miquel Lacasta y Marc Chalamanch para hablar de su manera de trabajar y entender la arquitectura.
Hablamos de qué define al estudio, de cómo se reparten los papeles los tres socios, de la co-creación con vecinos y usuarios, de la materialidad frente a la emergencia climática y de dos proyectos que resumen su enfoque: el aparcamiento Saint-Roch de Montpellier y la Agrocité de Ivry-sur-Seine.
Archikubik: arquitectura y urbanismo desde Barcelona
Archikubik es un estudio de arquitectura y urbanismo fundado en 2001 por Marc Chalamanch, Miquel Lacasta y Carmen Santana, con sede en Barcelona y un equipo internacional y francófono. Trabaja desde @kubik, el espacio transdisciplinar que el propio estudio creó y gestiona, y plantea sus proyectos a la que llama escala 1:♥ (1:corazón), en la que lo vivo —las personas, la vegetación, la biodiversidad— es la infraestructura.
Buena parte de su obra está en Francia, en ciudades como Montpellier, Ivry-sur-Seine o Vitry-sur-Seine. Entre los reconocimientos que cita el estudio figuran el Premio FAD 2017 de Ciudad y Paisaje por el Dipòsit del Rei Martí de Barcelona, el Premio FAD Internacional 2015 por 253 viviendas en Ivry-sur-Seine y, en 2014, el nombramiento de Carmen Santana como Chevalier de l'Ordre des Arts et des Lettres.
Escala 1:corazón: qué define al estudio
Nos gustaría empezar preguntándoos: ¿qué define, caracteriza o identifica a vuestro estudio?
Carmen Santana: Si nos tenemos que definir en una sola palabra sería la escala 1: corazón. Trabajar a escala 1: corazón, significa trabajar una escala donde lo vivo es la infraestructura, es decir, el humano es lo primero seguido de todo lo que es fauna y flora.
Nuestro despacho transdisciplinar Kubik, nos ha enseñado, a lo largo de más de 20 años, a compartir espacio y conocimiento con gente que no tiene nada que ver con la arquitectura. También nos ha permitido aprender a trabajar en colaboración, en co-creación. La inteligencia colectiva para nosotros es algo básico. Esa inteligencia de aprendizaje se ha hecho aquí desde este espacio transdisciplinar. Fuimos el primer espacio de co-working en Europa.
“Si nos tenemos que definir en una sola palabra sería la escala 1: corazón.”
— Carmen Santana
Miquel: Antes de pensar qué queríamos hacer como arquitectos, pensamos cómo queríamos hacerlo. Hicimos una reflexión de cómo trabajar. Empezamos a trabajar con gente que conocíamos y con la particularidad de que no fuesen arquitectos urbanistas, queríamos salir del discurso disciplinar. Esto nos ha alimentado desde el año 94, dándonos una sensibilidad muy cercana a lo que ocurre en nuestra sociedad a nivel económico, de cambios sociales profundos, y con relación al cambio climático. El poder intercambiar conocimiento con otros profesionales nos enriquece. Esta manera de trabajar la hemos podido aplicar en la ciudad y la arquitectura.
Marc: Cuando empezamos a trabajar, lo primero que tienes que pensar es con quién quieres trabajar. Nosotros somos tres socios que tenemos edades, culturas y hemos estudiado en sitios diferentes. Esto y el hecho de llevar más de 20 años juntos nos permite complementarnos. Formamos una familia, y es importante que tengamos visiones diferentes para enriquecer cada uno de los proyectos y el proyecto del despacho.
Ciudades sensibles, co-creadas y compartidas
¿Qué destacarías de vuestra manera de trabajar y abordar los proyectos de arquitectura y urbanismo en general?
Carmen: Queremos ir hacia unas ciudades más sensibles, más co-creadas, compartidas, apropiables, sensuales… donde la calidad del aire sea uno de los grandes fundamentos. Y eso pasa por una mirada muy simbiótica de todo el ecosistema de pensamiento de las ciudades.
Dentro del equipo, siempre hemos sido electrones libres y transversales. Yo tengo una visión muy transversal y abierta, que me aporta una libertad y una perspectiva que completa las perspectivas de mis socios que son de aquí.
Tres socios en cada proyecto
Contadnos sobre el rol que asume cada uno en el estudio: ¿cómo os complementáis y cómo os organizáis?
Carmen: Desde siempre hemos trabajado los tres socios en cada uno de los proyectos. Intentamos que cualquier proyecto que salga del despacho reúna la inteligencia de los tres.
No estamos organizados por departamentos. Intentamos que un jefe de proyecto haga todo el recorrido incluido la obra. De esta manera se puede ver toda la realidad constructiva.
Por lo que hace a la organización, Marc es el que selecciona a los integrantes del equipo, a través de una manera muy interesante con empatía y visión. Yo tengo una visión estratégica y de desarrollo para ver hacia dónde va el despacho. Miquel está más en la parte de la gestión del despacho y de la retórica.
Un ecosistema transdisciplinar de colaboradores
¿Cómo ha sido el crecimiento de vuestro equipo y cómo trabajáis con el equipo de colaboradores transdisciplinares internos y externos en vuestros proyectos?
Marc: Nuestro crecimiento se basa en buscar las sinergias entre maneras de ver la arquitectura y el urbanismo, y la capacidad de nuestro trabajo para poder acelerar la transición ecológica, social, energética.
Se trata de la capacidad de nuestro trabajo de tener una visión holística sistémica que permita tener un ecosistema con sociólogos, ingenieros y todo tipo de profesionales que nos puedan aportar una visión lo más amplia posible.
Nuestros proyectos están hechos por un ecosistema muy grande de profesionales que compartimos una misma visión de cómo poder ayudar a hacer esta transición ecológica, social y energética para mejorar nuestra vida. También trabajamos con la gente, que es para quien estamos trabajando, para incorporarla en esta visión.
Proceso de co-creación aplicado a proyectos
Carmen: Cuando hacemos un proyecto seguimos dos fases como procesos de co-creaciones. En primer lugar, cuando empezamos un proyecto donde vamos a invadir un barrio y todo su contexto, hacemos partícipes a los vecinos y usuarios a través de las “entrevistas de tú a tú”. Cuando nos cruzamos con algún vecino le explicamos que vamos a trabajar cerca, haciendo un edificio, y le preguntamos qué le interesa, para explorar el territorio y sus necesidades. Poco a poco creamos como una red espontánea, que dependiendo de la escala del proyecto la hacemos junto con sociólogos. Esto fomenta una base para asentar tu proyecto.
La segunda fase engloba proyectos urbanos. Consiste en hablar con los vecinos que ya existen en un barrio. Además, también hacemos partícipes de las decisiones a la gente que va a vivir o a trabajar en los edificios.
Metodología de trabajo: hacer hablar a la ciudad
Miquel: Trabajamos en ecosistema, somos una pieza más de un montón de gente con la que colaboramos habitualmente que nos alimenta el proceso de creación de cualquier proyecto. Colaboramos con la gente de la calle a través de las “entrevistas tú a tú”, con ingenieros medioambientales, sociólogos, startups, otros arquitectos…
No aplicamos directamente un reglamento. Colocamos el proyecto dentro de una reflexión medioambiental, social, económica y tecnológica que va cosida junto con una normativa.
Hemos construido una metodología más disciplinar que consiste en hacer hablar la ciudad. Empezamos a dibujarla y de ahí sacamos líneas de fuerza que nos facilitan mucha información y nos permiten entender la ciudad. Si hacemos este trabajo previo metodológicamente bien estructurado, sabemos que el proyecto nos lo agradecerá.
Nuestro trabajo en arquitectura y urbanismo, es no perder ninguna de las oportunidades que el proyecto te ofrece. Tenemos que detectar todas las oportunidades que nos da el proyecto y jerarquizarlas.
Materialización: materiales de bajas emisiones
Miquel: La reflexión sobre la materialidad para nosotros es muy importante y empieza muy al principio. No se remite a un gusto compositivo o estético, sino que se remite a un entorno, en términos de materialidad, de colores y de contexto. Siempre seleccionamos aquellos materiales que tienen un ciclo de vida de reciclaje o apciclaje y que su producción no consuma mucha energía.
Relacionamos mucho la emergencia climática a la materialidad. El uso de materiales crudos con poca manipulación tiene pocas emisiones. Por ejemplo, nos interesa más la obra vista prensada que la cocida, porque para cocer se necesita mucha más energía que para prensar.
Supeditamos la estructura estética o compositiva del proyecto y la ponemos en equilibrio con los elementos propios de bajas emisiones, de reciclaje o de apciclaje.
Este tipo de lógicas son las que intentamos preconizar y que intentamos aportar como urbanistas.
“Nos interesa más la obra vista prensada que la cocida, porque para cocer se necesita mucha más energía que para prensar.”
— Miquel Lacasta
Los proyectos de los que se sienten más orgullosos
¿De qué proyectos os sentís más orgullosos y qué logros os han causado más ilusión durante estos años de trabajo? ¿Por qué?
Carmen: Todos los proyectos tienen algo que hace que crezca la tendencia hacia la innovación en el ámbito social, económico y energético.
Destacaría el párking de la estación Saint Roch, porque le añadimos el vector de reversibilidad, una prefabricación con la estructura de exterior, el uso del vector tiempo, es decir, aspectos que el concurso no pedía. La fachada se trabajó sobre temas industriales para hacer un tejido textil de cerámica con el Flexbrick que permite densificar y desdensificar. También pusimos placas solares en todo el tejado para la producción de energía limpia de todo el conjunto urbano.
El otro gran proyecto es el del barrio de la Agrociudad que estamos haciendo actualmente en Ivry-sur-Seine. Se trata de una zona muy sensible socialmente que estaba catalogada como operación de interés nacional por el estado. El proyecto lo ganamos hace siete años por tres aspectos: el de la co-creación, el de la economía circular y el de la ciudad productiva. La economía circular enmarca un pensamiento holístico de la manera de construir que pasa por la deconstrucción y no la demolición. Consiste en la reconstrucción de un edificio para reutilizarlo y darle una segunda vida. La ciudad productiva es un camino para hacer ciudades productivas que alimenten mediante un ecosistema importante realizado a través de las conversaciones tú a tú.
Aparcamiento reversible Saint-Roch, Montpellier
El aparcamiento Saint-Roch, encargado por la SERM y entregado en 2016 según el estudio, suma 26.791 m², 792 plazas y locales comerciales, y enlaza las zonas peatonales de la Place de la Comédie con la estación de tren. Su fachada es un tejido cerámico Flexbrick: láminas de malla metálica que sujetan piezas de arcilla cocida, colgadas desde lo alto del edificio y combinadas en patrones calados de varios colores que filtran la luz y mantienen la ventilación del aparcamiento.
El proyecto fue nominado al Premio Mies van der Rohe 2017, ganó un German Design Award 2018 y recibió una mención en los Premios Cerámica de ASCER.
Agrocité Gagarine Truillot, Ivry-sur-Seine
La Agrocité Gagarine Truillot es la renovación urbana del sector de la antigua cité Gagarine, en Ivry-sur-Seine, con Archikubik como coordinador urbano. Según el estudio, el plan reúne 167.000 m² construidos de vivienda, oficinas y actividad, comercio y equipamientos, 42.000 m² de espacios públicos y 2,5 hectáreas de agricultura urbana profesionalizada. En 2021 ganó la convocatoria Quartiers Fertiles de la ANRU y en 2022 recibió el Premio de Urbanismo Español 2021 del CSCAE.
Un estudio pequeño con proyectos escalables
¿Cómo os veis a futuro? En cinco años, ¿cómo imagináis vuestro estudio y hacia dónde os gustaría dirigiros?
Miquel: Nunca hemos querido ser un despacho de 200 personas. Somos un despacho relativamente pequeño donde nos cuidamos unos a otros.
Queremos cambiar la capacidad de incidencia en la realidad de los proyectos. Es decir, poder hacer proyectos que realmente el grado de complejidad forme parte de la esencia del proyecto. Nos gustaría poder hacer proyectos donde podamos incorporar nuestro código genético.
Hacer más proyectos que sean compartibles y escalables. Lo que más nos interesa en un futuro es que se pueda escalar lo que hacemos. Escalar por otros, es decir, aquello que podamos hacer, lo cojan, lo mejoren y lo lleven más allá. Y también que se escale en cantidad, el problema ya no es la cantidad de proyectos que hagamos, sino que estamos en una emergencia climática. Por tanto, se ha de sumar el máximo de gente, el máximo de rápido posible y que en esa dirección los proyectos sean lo más eficientes posibles.
Queremos compartir e involucrar a todos los agentes para que se hagan el máximo de proyectos posibles en la buena dirección.
Ha sido una mañana muy enriquecedora con el estudio Archikubik, su planteamiento profundiza y resalta el valor a la colaboración y la importancia de co-creación para hacer proyectos enraizados que realmente aporten a las personas y a las ciudades.
