Economía Circular Aplicada al Interiorismo

En Matter Barcelona acogimos la masterclass «Economía circular aplicada. Diseñar espacios de impacto positivo», organizada por el Col·legi Oficial de Dissenyadors d'Interiors i Decoradors de Catalunya (CODIC) a través de su Demarcació de Barcelona. La impartieron Cristina Sendra y Aya Ulan, de Eco Intelligent Growth (EIG), la consultora de Grupo Construcía especializada en economía circular y Cradle to Cradle. En la organización participó también Kristina Georgieva, interiorista e ingeniera de diseño industrial y desarrollo de producto especializada en sostenibilidad y economía circular, miembro de la Junta de la Demarcació de Barcelona.

La sesión partió de una premisa: el interiorismo toma decisiones —sobre materiales, uniones y acabados— que determinan si un espacio genera residuos o los evita, si contamina o regenera. Ese poder, a menudo invisible, fue el hilo conductor de la tarde, y la idea que dejó fue clara: la economía circular no es una fase posterior al proyecto, sino un criterio de diseño que se incorpora desde el inicio.

Cristina Sendra, química y ambientóloga y directora técnica y de conocimiento de EIG, y Aya Ulan, ingeniera de diseño industrial especializada en productos circulares y certificación C2C, estructuraron la charla en cinco bloques: la circularidad sin mitos, el poder oculto del interiorismo, los conocimientos que marcarán a la próxima generación de diseñadores, la circularidad en la práctica y, para cerrar, el diseño más allá de la sostenibilidad. En este resumen recogemos sus ideas principales, las herramientas que propusieron y los proyectos de referencia que citaron.

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Circularidad sin mitos

Para desmontar la idea de que «circular» es sinónimo de «reciclado», las ponentes recurrieron a una imagen cotidiana: una caja de LEGO. Sus piezas se diseñan, se fabrican con una receta precisa, se montan durante horas y, cuando el modelo aburre, se desmontan intactas para volver a empezar. Ninguna pieza se convierte en residuo porque desde el principio fue pensada para volver a circular. Ese es el corazón de la economía circular: no gestionar mejor el residuo, sino eliminar el concepto de residuo desde el diseño.

De ahí se pasó a las dos grandes escuelas que fundaron el pensamiento circular: la economía de rendimiento (performance economy) de Walter Stahel —que desacopla la creación de valor y empleo del consumo de recursos— y el Cradle to Cradle de William McDonough y Michael Braungart, que distingue entre el ciclo biológico (materiales que vuelven de forma segura a la naturaleza) y el ciclo técnico (materiales que circulan indefinidamente en la industria). Sobre esa base se asientan los tres principios con los que la Fundación Ellen MacArthur define hoy la economía circular: eliminar el residuo y la contaminación desde el diseño, mantener productos y materiales en uso, en circulación y a su máximo valor, y regenerar los sistemas naturales.

El poder oculto del diseño de interiores

El segundo bloque desplazó el foco de la teoría al oficio. Durante décadas, la construcción se movió en la lógica de reducir impactos negativos: menos energía, menos carbono, menos residuos. La propuesta de EIG es dar el salto a maximizar el impacto positivo: espacios que no solo dañan menos, sino que aportan valor al entorno y a las personas.

Ese salto se concreta en la idea de Espacio de Impacto Neto Positivo, que combina seis atributos: saludable (favorece el bienestar de quienes lo ocupan), circular (funciona como banco de materiales para revalorizarlos al final de su vida), net zero en energía, regenerativo del capital natural, social e inclusivo, y alineado con la normativa y la inversión sostenible. En la práctica, un espacio circular reúne cinco condiciones:

• Sin residuos: se proyecta para que sus componentes se recuperen en lugar de acabar en el vertedero.
• Libre de tóxicos: sus materiales tienen una composición química conocida y segura para las personas y el entorno.
• Con productos circulares: se especifican productos pensados para volver a un ciclo biológico o técnico.
• Trazable: se documenta qué hay instalado y dónde, para poder mantenerlo y recuperarlo.
• Preparado para nuevos modelos de negocio: admite reparación, remanufactura o servicio en lugar de comprar y desechar.

La caja de herramientas del diseño circular

El tramo central de la masterclass fue el más aplicado. Las ponentes presentaron las cuatro herramientas que permiten llevar la circularidad del discurso a la obra.

1. Inteligencia de materiales

El primer gesto de un diseño circular es material: minimizar la cantidad de material empleado, priorizar la salud (composición química libre de tóxicos), reducir la huella de carbono e hídrica y priorizar materiales circulares. Aquí las certificaciones cumplen un papel de guía frente al greenwashing —C2C Certified, EPD, Declare, EU Ecolabel, entre otras— y ayudan a estandarizar ecométricas y a simplificar la especificación. Conviene saber qué acredita cada una, porque no son equivalentes:

2. Diseño para el desmontaje

Un espacio solo es circular si puede deshacerse sin destruirse. Las ponentes se apoyaron en las shearing layers del edificio —la idea, popularizada por Stewart Brand en How Buildings Learn, de que un edificio se compone de capas que cambian a ritmos distintos, desde el mobiliario que se renueva cada pocos años hasta la estructura que dura décadas— para explicar por qué la adaptabilidad, la versatilidad y las conexiones reversibles son decisiones de diseño, no de obra. Para quien especifica, la pregunta práctica es cómo se fija cada elemento: una unión que se puede deshacer permite recuperar la pieza; una que solo se deshace rompiéndola la convierte en residuo.

3. Trazabilidad

El pasaporte de materiales —el inventario digital de todo lo que compone un espacio— se presentó como la herramienta clave de la construcción circular: convierte al edificio en un banco de materiales documentado, con su manual de deconstrucción, y permite mantener y recuperar el valor de cada producto instalado. EIG lo ha aplicado, por ejemplo, en las oficinas de Grupo Construcía en Madrid: según la consultora, el 97 % de los materiales quedó correctamente identificado y el 99 % tiene definida una vía circular para el final de su primer ciclo de uso.

4. Nuevos modelos de negocio

El último eslabón es económico. En el tránsito del residuo al recurso aparecen figuras como el reparador, el remanufacturador o la simbiosis industrial: nuevos modelos que permiten reubicar el material en la misma obra o en otras. Construir de forma circular requiere modelos de negocio que respalden estas nuevas dinámicas de aprovechamiento.

Diseñar más allá de la sostenibilidad

El cierre elevó la mirada. Ser circular ya no es solo una cuestión ética: es una estrategia de competitividad. La presión regulatoria —la directiva de información corporativa sobre sostenibilidad (CSRD), la de diligencia debida (CSDDD), la de eficiencia energética de los edificios (EPBD), la Taxonomía Europea y el Pacto Verde— y la financiera —acceso a financiación, bonos verdes, valor de los activos inmobiliarios— están transformando el sector, y los proyectos que se anticipan ganan en rentabilidad y en gestión del riesgo. Para el negocio, la circularidad se traduce en menores costes de gestión de residuos, un mantenimiento más económico, el paso de modelos de CAPEX a OPEX y el alineamiento con los objetivos de reporte corporativo.

Las ponentes lo ilustraron con proyectos que demuestran que no es un ideal lejano: las oficinas municipales de Venlo, proyectadas por Kraaijvanger con criterios Cradle to Cradle; ZIN, en Bruselas, donde una parte muy alta del material de las antiguas torres se reutilizó o recicló en el nuevo conjunto; TRÆ, en Aarhus; los 27 apartamentos de NUA arquitectures en Salou; la reforma de Sancal en Madrid a partir de la reutilización de materiales, y el trabajo con H&M en Barcelona.

Del pensamiento lineal al pensamiento sistémico

La conclusión fue un cambio de mirada más que una lista de técnicas: pasar del pensamiento lineal —piezas aisladas, causa y efecto— al pensamiento sistémico, donde el diseño se entiende como una red de relaciones entre actores. Porque un espacio circular no lo hace un producto, ni un certificado: lo hace un ecosistema de proveedores, contratistas, deconstructores, transformadores, arquitectos, diseñadores y clientes trabajando con una misma lógica. De la sesión se desprenden cinco claves para el proyecto:

• Decidir pronto: la circularidad se define en el anteproyecto, cuando se eligen materiales, uniones y acabados.
• Especificar con datos: certificaciones y declaraciones como C2C Certified, EPD, Declare o EU Ecolabel permiten comparar productos y evitar el greenwashing.
• Proyectar el desmontaje: capas independientes y conexiones reversibles permiten adaptar el espacio sin demoler.
• Documentar lo instalado: el pasaporte de materiales conserva el valor de cada producto al final de su uso.
• Trabajar en red: proveedores, contratistas, deconstructores, diseñadores y clientes comparten la misma lógica.

Ponentes y organización

• Cristina Sendra: química y ambientóloga, directora técnica y de conocimiento de Eco Intelligent Growth.
• Aya Ulan: ingeniera de diseño industrial especializada en productos circulares y certificación C2C, directora de producto circular de Eco Intelligent Growth.
• Kristina Georgieva: interiorista e ingeniera de diseño industrial y desarrollo de producto, miembro de la Junta de la Demarcació de Barcelona del CODIC.
• Eco Intelligent Growth (EIG): consultora de Grupo Construcía con sede en Sant Cugat del Vallès, activa desde 2005 y organismo de evaluación acreditado de Cradle to Cradle Certified desde 2013, según la propia empresa.
• CODIC: el Col·legi Oficial de Dissenyadors d'Interiors i Decoradors de Catalunya, que organizó la sesión a través de su Demarcació de Barcelona.

Muchas de las decisiones que se trataron en la masterclass empiezan por la elección de materiales. En la Materioteca de Matter, en Barcelona y Madrid, puedes consultar materiales y revisar con nuestro equipo su información técnica y ambiental antes de especificarlos.